Dans le cadre de la célébration de la journée du 14 janvier, journée nationale de la souveraineté retrouvée, le commissariat au Développement Institutionnel (CDI) a procédé ce matin à la montée des couleurs nationales avec la participation de l’ensemble du personnel. Cette activité sous le drapeau vise à magnifier le patriotisme et l’amour des serviteurs de la Nation. « Notre souveraineté, c’est notre fierté, c’est notre dignité, c’est notre salut ! ». Tous et toutes aux côtés de nos hautes autorités pour magnifier cette date historique du 14 janvier, journée nationale de la souveraineté retrouvée ! Vivement la prochaine édition !
Le vendredi 6 décembre 2024, le Ministre de la Refondation de l’État, chargé des Relations avec les Institutions, Dr. Bakary Traoré a effectué une tournée dans les structures relevant de son département, en vue de prendre contact avec les chefs de service et le personnel, de s’enquérir de leurs conditions de travail et de partager les orientations contenues dans la lettre de cadrage adressée au Gouvernement par le Président de la Transition, Chef de l’État, Son Excellence le Général d’Armée Assimi Goïta.
Cette série de visites a conduit le Ministre au Commissariat au Développement Institutionnel (CDI).
Lors des échanges, le Ministre a adressé ses félicitations au personnel pour les résultats obtenus; il les a encouragés à poursuivre avec détermination et dévouement la mise en œuvre des chantiers en cours. Le Ministre a également annoncé que des initiatives seront prises pour renforcer davantage les actions du département, dans le cadre du renouveau de l’action publique.
Cette tournée, qui intervient peu après la nomination du Ministre Traoré, se veut une démarche de proximité et d’écoute afin de jeter les bases d’un travail collectif, harmonieux, efficace et efficient. Elle a été une occasion de rappeler l’importance du rôle de chacun pour répondre efficacement aux attentes légitimes des populations en matière de réformes de l’Administration et de réappropriation de nos valeurs humaines, sociétales et républicaines.
À l’issue des rencontres, des prières ont été formulées pour que Dieu guide et soutienne le Ministre dans la conduite de la dynamique des chantiers décisifs pour le _Mali Kura_.
La salle de conférence du Commissariat au Développement Institutionnel a servi de cadre du mardi huit au dix (08 au jeudi 10 octobre deux mille vingt-quatre (2024) pour la tenue de l’atelier de formation des cadres du CDI sur la Rédaction Administrative. Il faut rappeler que cette session qui a vu la participation de plus d’une quinzaine de cadres avait pour objet, renforcer les compétences des cadres du département en techniques de rédaction administrative, une activité quotidienne dans la carrière professionnelle d’un agent de l’Etat.
La cérémonie d’ouverture du dit atelier était placé sous la présidence de Monsieur Aboubacar Tiécoura KONATE, Conseiller Technique au Ministère de la Refondation de l’Etat. On notait aussi la présence du Commissaire au Développement Institutionnel, Monsieur Mamadou DEMBELE, assisté de son Adjoint Issa Abdoulaye. Dans leurs interventions, Messieurs KONATE et DEMBELE ont tous salué la tenue de cet atelier si important pour un cadre de l’Administration. Ils ont également fait savoir aux participants que la rédaction administrative n’est pas une chose aisée, raison pour laquelle la formation continue des agents d’appuis et cadres s’avère toujours nécessaire. Ils ont ensuite exhorté les participants à la ponctualité et à l’assiduité tout au long des travaux et à suivre les échanges avec un grand intérêt.
Après ses interventions et le tour de table pour la présentation des uns et des autres, Monsieur Oumar KONE, formateur a présenté les différents modules. Durant les trois (03) jours, les bénéficiaires ont appris entre autres : La définition de la Rédaction Administrative et l’Administration, les fondements du style Administrative, quelques expressions à utiliser dans la forme entre subordonnés hiérarchie, entre hiérarchie et subordonné, la transmission des documents administratives, les traits caractéristiques de la Rédaction Administrative, les règles générales de la Rédaction Administrative. En outre, les participants ont découvert les différents documents administratifs comme la lettre administrative, le rapport, le procès-verbal, le compte-rendu, les différents types de notes et la circulaire.
Il faut rappeler que la présentation de chaque module a été un temps pour les bénéficiaires de poser des questions et de partager des expériences en la matière. Avant la clôture des travaux de l’atelier, Monsieur Sibiry DEMBELE, porte-parole des participants a remercié la direction du service pour l’organisation d’une telle formation, qui va sans doute améliorer la qualité du travail des agents. Il s’est dit satisfait de la brillante participation de ses collègues et surtout le choix de M Oumar KONE comme Formateur. Il a enfin invité ses collègues à mettre en pratique les compétences recueillies dans leurs tâches quotidiennes afin d’être plus utile dans leurs carrières professionnelles.
Les activités de ces trois jours de formation ont définitivement pris fin par les mots de remerciements du Commissaire au Développement Institutionnel, M Mamadou DEMBELE à l’endroit des participants et du Formateur pour leurs disponibilité et ponctualités, suivi des mots de clôture du Conseiller Technique du Ministère de la Refondation de l’Etat, M. Aboubacar Tiécoura KONATE et la Prise de la photo de famille.
Dans le cadre du renforcement des capacités de son personnel, le Commissariat au Développement Institutionnel a organisé du 24 au 26 septembre 2024 dans la salle de réunion de son département un atelier de formation de trois jours à l’intention des cadres et agents informaticiens sur la Sécurité Système et Réseaux Informatique. L’objectif de cette session vise à mieux outiller les Informaticiens de la structure en sécurité système et réseau informatique afin de pouvoir sécuriser et protéger les données du service contre la cybercriminalité sous toutes ses formes.
A l’ouverture des travaux, le Commissaire Adjoint, Monsieur Issa Abdoulaye a salué le formateur pour sa disponibilité avant de signaler que la tenue de cet atelier était une priorité pour la direction du CDI compte tenu de son importance et de sa pertinence. Avant de mettre un terme à sa locution, il a invité les participants à suivre ladite session avec un grand intérêt tout en souhaitant pleins succès aux travaux.
Pendant trois jours d’échange, M. Mamadou CAMARA, Formateur a édifié les bénéficiaires sur les mystères de la sécurité système et réseaux informatique et leur a prodigué de nombreux conseils sur la présente thématique. Il n’a pas manqué de montrer sa satisfaction pour la qualité des participants avec lesquels il a travaillé pendant les trois jours.
Avant la fin des travaux de la présente session, le Commissaire au Développement Institutionnel, M. Mamadou DEMBELE a adressé ses vifs remerciements au Formateur et aux participants pour leurs totales disponibilités pour cette formation.
En fin, les travaux de cet atelier de formation ont été définitivement bouclés par les mots de clôture de Monsieur Aboubacar Tiécoura KONATE, Conseiller Technique du Ministre de la Refondations de l’Etat, chargé des Relations avec les Institutions et la prise de la photo de famille.
Dans le cadre de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Lutte contre la Corruption et de son plan d’actions 2023-2027, le ministre de la Refondation de l’État, M. Ibrahim Ikassa MAIGA, a présidé la cérémonie d’ouverture des sessions d’appropriation et de partage de cette stratégie. La cérémonie s’est déroulée dans la salle de conférence du Commissariat au Développement Institutionnel, sis à Darsalam.
Il convient de rappeler que, dans le cadre de la lutte implacable contre la corruption, les plus hautes autorités du Mali ont adopté un document stratégique doté d’un plan, qui servira désormais de cadre de référence et de convergence pour tous les acteurs concernés.
Selon le Commissaire au Développement Institutionnel, Mamadou DEMBÉLÉ, la mise en œuvre de cette stratégie contribuera également à l’atteinte du résultat 4 du Programme de Développement Institutionnel de deuxième génération (PDI-2), intitulé : « Les conditions d’un management vertueux des politiques, des projets et des équipes dans les organisations publiques sont améliorées… ». Elle participe, par ailleurs, à la consolidation de la confiance entre l’administration et les usagers des services publics.
Afin de réussir la mise en œuvre de cet important instrument juridique, le Ministère de la Refondation de l’État a initié une série de sessions de partage et d’appropriation à l’intention de ceux qui sont chargés de son application, à savoir les organisations de la société civile, le secteur privé, les universitaires, les représentants des confessions religieuses et les cadres de l’Administration publique.
C’est aussi une véritable opportunité pour chaque participant de mesurer l’importance de son rôle et de son apport dans ce défi commun. Ces sessions se dérouleront sous forme d’exposés, d’échanges et de plénières.
Prévues les 20 et 21 juin ainsi que les 24 et 25 juin 2024, elles visent une bonne appropriation de la Stratégie Nationale de Lutte contre la Corruption et de son Plan d’Actions, conformément à son Axe stratégique 4, portant sur la communication, la sensibilisation et l’appropriation par les acteurs impliqués, comme l’a expliqué le ministre de la Refondation de l’État.
Pour terminer, M. Ibrahim Ikassa MAIGA a tenu à saluer l’accompagnement des partenaires techniques et financiers, en l’occurrence l’Ambassade du Canada et le Système des Nations unies à travers le PNUD qui témoigne de leur engagement aux côtés du Mali dans la lutte contre la corruption.
Il est de coutume à l’occasion de chaque fête, que le personnel du Commissariat au Développement Institutionnel présente ses vœux au Commissaire au Développement Institutionnel. Cette année, la traditionnelle cérémonie de présentation des vœux s’est tenue le jeudi 11 avril 2024 dans la salle de réunion du CDI.
A cette occasion, Madame MAIGA Néné Satourou KEITA, Cheffe du département du secteur Rural, a adressé au nom de l’ensemble du personnel du CDI, les vœux de bonne fête de Ramadan 2024 à la direction du CDI. Elle n’a pas manqué de formuler des prières pour la bonne collaboration entre les agents du CDI et pour la réussite des missions à leur confier ainsi que pour la paix et la stabilité du pays.
En retour, le Commissaire au Développement Institutionnel, Monsieur Mamadou DEMBELE, a saisi l’occasion pour saluer l’initiative, qui selon lui renforce la cohésion, la convivialité et la bonne collaboration entre des agents du service. Il a réitéré à son tour, ses vœux au personnel et les a invités à l’assiduité et à la persévérance au travail.
La cérémonie a pris fin par la « Fatiha » prononcée par le chef de département du secteur social.
A fin de la cérémonie de présentation des vœux, le personnel a partagé un petit déjeuner fraternel.
Le Commissaire au Développement Institutionnel, Monsieur Mamadou DEMBELE a présidé le vendredi 05 avril 2024 dans la salle de conférence du CDI, la réunion de validation du rapport provisoire de la mission d’évaluation de la mise en œuvre du plan d’action 2015-2018 de la politique nationale de la Gestion axée sur les Résultats (PN GAR) et d’élaboration d’un nouveau plan d’action 2024-2027.
A titre de rappel, dans le cadre de l’amélioration de la qualité des services aux usagers, de l’utilisation plus efficace et transparente des ressources publiques, le Gouvernement du Mali a adopté en 2015 le document cadre de la Politique Nationale de la Gestion Axée sur les Résultats (PN-GAR) et son plan 2015-2018.
L’objectif global de la PN-GAR est d’implanter la GAR dans l’administration publique en vue de la rendre plus efficace et d’assurer un meilleur contrôle de l’utilisation des ressources publiques.
Aussi dans cette même dynamique, le Programme de Développement Institutionnel deuxième génération (PDI 2), adopté par le Gouvernement en mai 2017 s’est fixé comme objectif de créer les conditions d’implantation de la GAR dans l’Administration. A cet effet, il s’agit d’entreprendre une démarche systémique et coordonnée d’institutionnalisation de la GAR dans l’Administration publique en vue de la modernisation de la gestion publique.
Cette politique s’inscrit aussi dans la dynamique de la transposition des directives portant sur le cadre harmonisé des finances publiques au sein de l’UEMOA, et particulièrement le passage à la budgétisation par programmes.
La période couverte par ce premier Plan d’actions est 2015-2018. Il s’agissait, pendant cette période de mettre en œuvre des reformes GAR et développer des instruments règlementaires et institutionnels qui assurent leur mise en application subséquente par les services.
Au regard de l’expiration de ce premier plan d’actions et de l’évolution du contexte de la gestion des Finances publiques en mode budget-programme, le Ministère de la Refondation de l’Etat, à travers le Commissariat au Développement Institutionnel (CDI) a initié une mission d’évaluation de la mise en œuvre du Plan d’action 2015-2018 de la PN-GAR et d’élaboration d’un nouveau plan d’action pour la période 2024-2027.
C’est dans ce cadre que s’inscrit la présente rencontre.
Elle a été l’occasion pour le consultant de présenter les résultats de la mission d’évaluation qui a été conduite suivante une démarche participative et inclusive impliquant les principaux acteurs concernés par la question.
Après la présentation succincte des résultats de la mission, les participants ont partagé leurs observations, posé quelques questions de compréhension et formulé des recommandations et suggestions en vue d’améliorer la qualité des documents présentés.
Suite aux éléments de réponse apportés aux différentes questions et préoccupations, le rapport d’évaluation ainsi que le projet de plan d’action 2024-2027 ont été validés sous réserve de la prise en charge des observations formulés par les participants.
Ce jeudi 30 mars 2023, le ministre de la Refondation de l’État, chargé des relations avec les Institutions, M. Ibrahim Ikassa Maïga, accompagné des membres de son Cabinet, a effectué une visite de travail au Commissariat au Développement Institutionnel (CDI).
Un accueil chaleureux et convivial a été réservé au Ministre Maiga et sa délégation par le Commissaire au développement institutionnel et l’ensemble du personnel du CDI.
L’objectif de la visite de travail était de s’enquérir de l’état d’avancement des travaux de la sous-commission informatique du SIGRH, dont le siège est basé au CDI et de faire le point sur le processus d’évaluation du Programme au Développement Institutionnel 2ᵉ génération (PDI-2), dont l’élaboration de son nouveau programme opérationnel 2023-2027 est actuellement en cours.
Le Commissaire au développement institutionnel a saisi l’occasion pour présenter le projet de plan d’action de la mise en œuvre des recommandations issues du séminaire de haut niveau sur le système intégré de gestion des ressources humaines (SIGRH) tenu les 14, 15 et 16 mars 2023.
Le Ministre s’est dit très édifié de l’état d’avancement des travaux de la Sous-commission informatique du projet du SIGRH. Il a salué le courage, l’engagement et le professionnalisme des membres de ladite Sous-commission pour le travail abattu avec un score encourageant qui dénote d’un patriotisme sans égal. Il a également remercié le CDI pour l’accueil et les a félicités pour les efforts multiples et multiformes pour préserver la mémoire Institutionnelle et l’édifice administratif de notre pays.
Retrouvez le discours du Ministre de da Refondation de l’État, Chargé des Relations avec les Institutions,
À l’occasion de la cérémonie de clôture du séminaire de haut niveau sur la gestion des ressources humaines de l’État et des Collectivités Territoriales
Bamako, le 16 mars 2023
Monsieur le Commissaire au Développement Institutionnel ;
Monsieur le Directeur de la fonction publique et du personnel représentant madame le ministre du travail de la fonction publique et du dialogue social ;
Mesdames, messieurs les membres du Comité Technique d’Exécution du projet SIGRH ;
Mesdames, messieurs les directeurs des services centraux ;
Mesdames, messieurs les représentants des structures techniques chargées de la gestion des ressources humaines ;
Mesdames, messieurs les représentants des partenaires sociaux ;
Mesdames, messieurs les représentants des partenaires au développement ;
Mesdames, messieurs les représentants de la presse ;
Honorables invités en vos rangs, grades et qualités, tout protocole observé ;
Mesdames, messieurs.
Nous voici au terme du séminaire de haut niveau sur la gestion des ressources humaines de l’Etat et des collectivités territoriales.
Pendant trois (3) jours vous avez eu des échanges riches et constructifs sur les chantiers majeurs en cours dans le cadre de la réforme de la gestion des ressources humaines.
Les présentations en panels suivies de discussions vous ont permis d’approfondir la réflexion sur les préoccupations liées entre autres :
au système intégré de gestion des ressources humaines de l’État et des Collectivités territoriales,
à la maîtrise des effectifs et de la masse salariale,
à la rémunération liée à la performance,
au renforcement des capacités des agents de l’État et des Collectivités territoriales.
Mesdames et Messieurs les Participants,
Comme vous l’aurez constaté, ce séminaire de haut niveau aura été sans conteste celui du donner et du recevoir de par la pertinence et la qualité des thèmes abordés.
En effet, il a été marqué par des exposés de haute facture réalisés par des experts de haut niveau.
Les échanges ont permis de partager les expériences sur les spécificités, les difficultés et les solutions aux problèmes auxquels sont confrontés les gestionnaires des ressources humaines de l’Etat et des collectivités territoriales.
Ainsi, les recommandations pertinentes issues de vos échanges serviront de leviers pour l’aboutissement de ces différentes réformes structurelles qui s’inscrivent dans le cadre de la refondation.
Pour ma part, je souhaite vivement que cet élan très positif soit maintenu pour progresser significativement dans la réalisation des diverses reformes.
Mesdames messieurs
Distingués invités
A titre rappel, le programme de Développement Institutionnel, dans sa première génération (PDI-1 / 2003-2013) a permis de poser les jalons de la réforme des ressources humaines au Mali à travers entre autres actions :
– la réorganisation de la Direction de la fonction publique et du personnel ;
– la création d’un Centre national des concours de la Fonction publique ;
– la création des DRH des secteurs et des départements ministériels ;
– la création de l’École Nationale d’Administration (ENA), institution de formation initiale des cadres dirigeants des administrations de l’État et de formation continue des cadres A et B de l’État en fonction ;
– l’accompagnement de la création du Centre de formation des collectivités territoriales (CFCT), structure de formation initiale et continue des élus locaux, cadres et agents des collectivités territoriales.
Dans la suite logique du renforcement des acquis de ce processus, le Programme de Développement institutionnel deuxième génération adopté par le Gouvernement en mai 2017, à travers sa Composante 1, est consacré à l’opérationnalisation du projet de reconfiguration du système de gestion des ressources humaines de l’État.
Aussi, avant de terminer mon propos, voudrais-je saluer l’esprit d’engagement de l’ensemble des participants, modérateurs et panelistes et leur contribution active et positive aux débats
Que toutes et tous retrouvent, ici, l’expression de ma profonde gratitude.
Permettez-moi aussi, d’adresser mes sincères remerciements à l’ensemble des structures en charge de la gestion des ressources humaines pour leur implication dans ce processus.
Enfin, je ne saurai terminer mon propos sans réitérer profonde gratitude à l’Ambassade du Canada au Mali pour son accompagnement constant dans la mise en œuvre du Programme de Développement Institutionnel deuxième génération (PDI-2).
En vous souhaitant bon retour dans vos foyers respectifs, je déclare clos, les travaux du séminaire de haut niveau sur la Gestion des Ressources humaines de l’Etat et des Collectivités territoriales.
Le Secrétaire général du Ministère de la Refondation de l’Etat, M. Abraham BENGALY, représentant le ministre Ibrahim Ikassa MAÏGA, a lancé les travaux du Séminaire de haut niveau sur la gestion des Ressources Humaines de l’Etat et des Collectivités Territoriales, ce mardi 14 mars 2023.
La cérémonie a enregistré la présence du chef de la coopération de l’Ambassade du Canada au Mali, M. Alexander Mc Gill, le Commissaire au Développement Institutionnel Ahmed Yahya Mohamed, le représentant du Secrétariat général du Gouvernement, le Directeur de la Fonction publique et du Personnel, Jean Christian Diarra, ainsi que plusieurs gestionnaires des ressources humaines de l’Etat et des Collectivités Territoriales.
A l’entame de ses propos, le professeur BENGALY a justifié la tenue d’un tel séminaire au regard des nombreux défis liés à la gestion des ressources humaines au Mali : « Il nous offre l’opportunité de procéder à la revue des différents projets de réforme dont la vocation est de contribuer à l’amélioration de la Performance de l’administration publique et de la qualité des services délivrés aux citoyens ».
C’est fort de cette volonté, que le département de la Refondation de l’Etat, à travers le Commissariat au Développement institutionnel, a initié avec l’appui financier de la coopération canadienne, le présent séminaire qui se veut contribuer à la reconfiguration du système de gestion des ressources humaines de l’Etat.
Le chef de la coopération canadienne au Mali, quant à lui, s’est réjoui de la tenue de cet important séminaire et a réitérer l’accompagnement du Canada dans le cadre de la mise en œuvre des initiatives visant à la modernisation de l’administration et à l’amélioration de la bonne gouvernance.
Il s’agira donc au cours de ce séminaire de trois jours, de passer en revue les chantiers majeurs du Programme de Développement institutionnel 2e génération qui sont en cohérence avec les orientations stratégiques de la refondation de l’Etat.
Notamment, le Système Intégré de Gestion des Ressources humaines de l’Etat et des Collectivités territoriales (SIGRH) dont la vocation première est la maitrise des effectifs et des dépenses de l’Etat.
Ensuite, le processus de finalisation de la 2° génération de cadre organique des structures publiques qui est l’un des instruments importants pour l’effectivité de la budgétisation en mode programme.
Puis, la rémunération liée à la performance dont l’objectif est de promouvoir la motivation des agents publics basée sur la performance.
Enfin, la formation en cours d’emploi des agents des fonctions publiques d’Etat et des collectivités territoriales qui vise à valoriser les compétences des agents publics dans le cadre d’un plan de carrière plus sécurisé.
Selon le Secrétaire général du MRE, « la réalisation de ces 4 chantiers permettra de passer d’une « simple » administration des dossiers du personnel à une véritable Gestion des Ressources Humaines, centrée sur les compétences et les motivations du personnel dans le cadre d’une nouvelle politique de Ressources Humaines plus intégrée et plus cohérente. »
